Većina kompanija pristupa AI-u pogrešnim redoslijedom.

Počinju od alata, copilota i eksperimentisanja, očekujući da će transformacija doći prirodno. Međutim, u praksi AI ne uspijeva zato što organizacije nisu spremne da ga apsorbuju.

AI zapravo otkriva probleme koji su postojali mnogo prije nego što je AI postao tema: sporo donošenje odluka, nejasan ownership, preopterećen middle management, neefikasni procesi i timovi bez jasne odgovornosti.

Iako mnoge kompanije značajno ulažu u AI inicijative, samo mali broj njih uspijeva ta ulaganja pretvoriti u stvarni organizacijski impact.

Ovo predavanje istražuje upravo zašto se to dešava.

Kroz iskustvo vođenja transformacijskih programa, predavanje stavlja fokus na operativnu stranu AI adoptiona koju organizacije često potcjenjuju. Umjesto posmatranja AI-a kao izolovanog inovacijskog projekta, sesija predstavlja praktičan okvir za prepoznavanje gdje AI može realistično donijeti vrijednost, kako pripremiti timove i procese za usvajanje AI-a, te zašto middle management ima ključnu ulogu u tome da se promjena zaista desi.

Poseban fokus bit će stavljen na ljude unutar organizacija koji postaju “AI ambasadori” — povezujući strategiju i execution, business i tehnološke timove, te omogućavajući adoption na nivou cijele organizacije.

Učesnici će sa predavanja otići sa praktičnim pogledom na to kako preći sa izolovanih AI eksperimenata na organizacije koje su zaista spremne za AI-driven način rada.